lunes, 11 de junio de 2012

Trucos para limpiar ollas de metal: evitar hollín, recuperar ollas quemadas y blaquearlas


Trucos para limpiar ollas de metal

Trucos para limpiar ollas de metal: evitar hollín, recuperar ollas quemadas y blaquearlas. Hay algunas manchas rebeldes que ni los mejores productos de limpieza del mercado logran eliminar eficazmente. Para este y otros problemas comunes con la ollasexisten soluciones caseras que hoy queremos compartir contigo a través de este post.
Las ollas de acero inoxidable tienen la gran cualidad de, valga la redundancia, no oxidarse. Sin embargo, como sabrás bien, se manchan. Esto puede ocurrir por el contacto con algunos alimentos o por hervir agua en ellas (se vuelven negras). Una solución muy efectiva para ello es limpiar las ollas manchadas con lana de acero y un polvo limpiador, cualquiera que utilices.
Para evitar el ennegrecido de la ollas puedes añadir cáscara de limón  al agua mientras la hierves. En caso de que la olla ya haya tomado coloración negra, puedes intentar quitarla hirviendo en su interior agua con cáscaras de tomate.
Otro problema frecuente con las ollas de metal es que se queman. ¿Qué hacer entonces? Si deseas recuperarlas, y si estás aquí es porque esa es tu intención, llénala con agua mezclada con detergente biodegradable y déjala reposar al menos dos horas. Después hierve el agua y finalmente pasa una esponja para quitar la mezcla. Si la primera vez no da buenos resultados, no te decepcione. Quizás debas repetir el procedimiento varias veces hasta que las quemaduras desaparezcan por completo.

Trucos caseros para quitar manchas de la ropa




Uno de los secretos para que resulten efectivos los trucos caseros para quitar manchas de la ropa, es identificar de qué son las manchas, o mejor dicho con qué se produjeron. Te acerco una reseña de los productos caseros más usados para quitar manchas de la ropa, y cuán efectivos son en qué casos.
Agua con gas: muy eficaz para remover manchas producidas por alimentos en general
Talco:  colócalo de inmediato sobre cualquier mancha de índole grasa (la típica salpicadura de aceite), verás que éste absorbe de inmediato la grasa y luego con un cepillo remueves talco y todo y no queda huella de la mancha.
Alcohol: eficaz para quitar manchas de rouge, lápices y tinta sobre la mayoría de las telas.
Agua oxigenada: ideal para blanquear manchas de barro, pasto o tostaduras.
Agua y jabón: no por mencionarlo en último lugar es lo menos efectivo. Todo lo contrario, intenta siempre con este clásico de la limpieza hogareña, si tienes un jabón con potencial enzimático tanto mejor.
Bicarbonato de soda: es algo así como mágico, si todo te ha fallado…, prueba a colocar un poco de bicarbonato y agua sobre la mancha, te asombrará su potencialidad para quitar manchas.

Cuida tus prendas negras








Para que tus prendas negras no pierdan color, o para recuperarlo si ya lo han perdido, puedes añadir a tu lavadora, justo antes del último aclarado, un poco de cerveza

jueves, 7 de junio de 2012

RAZONES PARA SER VEGETARIANO



 



Razones para ser vegetariano hay muchísimas y van desde motivos filosóficos como evitar el sufrimiento animal, razones solidarias o una mejora de la salud. 


Estas son

  • En los años 70, se llevaron a cabo numerosas investigaciones que demostraron que las dietas de bajo contenido graso, previenen las enfermedades cardiacas. La dieta vegetariana posee estas características, pudiendo además, revertir dichas males.
  • Las grasas vegetales polisaturadas tienden a disminuir la presión arterial, mientras que las grasas animales la eleva.
  • Es una buena medida para prevenir el cáncer por la cantidad de fibras presentes en la alimentación vegetariana; al facilitar la expulsión de los residuos alimenticios, se eliminan las toxinas, previniendo así el cáncer del colon. También hay muchos vegetales como el brócoli, repollitos de bruselas, la coliflor, el ajo y otros, que contienen alimentos anticancerígenos.
  • La pasta sin carne contiene gran cantidad de carbohidratos y es el alimento preferido de los corredores porque produce una energía lenta y sostenida sin exceso de grasa o de calorías.
  • Mientras más frutas, vegetales y cereales coma, mayor cantidad de nutrientes tendrá su organismo. Una dieta vegetariana variada y debidamente equilibrada, aporta los niveles necesarios en nutrientes que su organismo necesita.
  • La dieta basada principalmente en cereales, vegetales y frutas, ayuda a controlar la diabetes. Los asiáticos y polinesios llevan una dieta similar y los casos de diabetes entre esta población son raros; pero cuando adoptan el modo de alimentación Occidental, los casos de diabetes se vuelven más numerosos con las complicaciones frecuentes, como la arteriosclerosis.
  • Los platos basados en vegetales son más económicos, en cuanto a los costos de la frutas, piense que se está ahorrando las cuentas médicas.
  • Las pastas y cereales son buena fuente de energía, recomendada sobre todo por los atletas y los fisioculturistas, para construir músculos y aumentar la resistencia. Contra lo que generalmente se cree, la dieta vegetariana no es pobre en proteínas.
  • Aumentará sus conocimientos en nutrición al tomar interés en cambiar sus hábitos alimentarios y recurrir a la literatura existente sobre vegetarianismo.
  • Es una alimentación completa porque todos los nutrientes que el organismo necesita se encuentran en el reino vegetal; las vitaminas, los aminoácidos y los minerales están presentes en los vegetales.

La sola alimentación no es suficiente...

Tan importante como una adecuada alimentación, es el equilibrio emocional que debemos mantener para permanecer saludable. Algo difícil de lograr en esta época convulsionada, pero es necesario recurrir a los recursos que tengamos a mano para conseguirlo.
Debemos empezar por revisar nuestra actitud frente a la vida y evitar el hábito de la prisa, propio de las grandes ciudades, que solo consiguen alterarnos los nervios, producirnos ansiedad, angustia y estrés, desmejorando nuestra calidad de vida con repercusiones negativas para nuestro organismo.

miércoles, 6 de junio de 2012

Un choque con heridos obliga a cortar el tráfico por el túnel de Monte Dorado




Un choque con heridos obliga a cortar el tráfico por el túnel de Monte Dorado

      


La avenida de Guerrero Strachan fue cortada al tráfico tras el accidente, en el que se vieron involucrados al menos tres turismos

Un accidente de tráfico en el que se han visto implicados al menos tres turismos se ha registrado pasadas las cinco de la tarde en Málaga capital. El accidente se ha saldado con varios heridos, aunque hasta el momento se desconoce su alcance y gravedad.
El choque se ha producido en la avenida de Guerrero Strachan, al chocar varios turismos pasado el túnel de Monte Dorado, en sentido de circulación hacia la autovía.
A consecuencia de la colisión, la avenida de Guerrero Strachan ha sido cortada al tráfico por la Policía Local, que ha obligado a los usuarios de esta avenida, tanto en sentido de entrada como salida de la capital, a desviarse por otros itinerarios.
Tres ambulancias del Servicio de Emergencias Sanitarias 061, patrullas de la Policía Local y de la Guardia Civil de Tráfico han acudido al lugar del siniestro, donde han atendido a los heridos y han cortado el tráfico en la vía. El accidente ha provocado retenciones de los vehículos que entraban o salían de la ciudad por la avenida de Guerrero Strachan.

                                                                             

  http://bcove.me/il3z5jpy

LinkedIn investiga un robo masivo de contraseñas

Los 'hackers' han publicado un archivo con más de seis millones de contraseñas encriptadas en un foro de una web rusa 

LinkedIn investiga un robo masivo de contraseñasLinkedIn está investigando una posible violación de datos después de informes que dan cuenta del robo de más de 6,4 millones de contraseñas. Los 'hackers' responsables de la acción han publicado un archivo con dichas contraseñas encriptadas en un foro de una web rusa.
"Nuestro equipo está estudiando los informes de contraseñas robadas. Manténgase en contacto para saber más", ha señalado la compañía en un mensaje colgado en Twitter.
Graham Cluley, de la firma de seguridad británica Sophos, ha señalado que lo publicado "contiene, al menos en parte, contraseñas de LinkedIn". "Aunque los datos publicados hasta el momento no incluyen direcciones de correo electrónico asociadas, es razonable suponer que tal información puede estar en manos de los criminales", ha agregado. Como consecuencia, "parece razonable sugerir a todos los usuarios de LinkedIn que cambien sus contraseñas lo más pronto posible como medida de precaución", ha precisado.

Fichas de bonsais

martes, 5 de junio de 2012

¿PORQUE TODAS LAS PLANTAS SIGUEN AL SOL?

Todos hemos comprobado alguna vez que cuando colocamos una maceta lejos de la ventana, las plantas tienden a crecer inclinadas hacia la luz, ya que la necesitan para hacer la fotosíntesis y sobrevivir. Los científicos llevan años investigando este fenómeno y ahora, un equipo del Instituto de Biotecnología de Flandes y de la Universidad de Gante (Bélgica) ha comprobado que la auxina, una hormona vegetal, tiene mucho que ver con la regulación del proceso.

Aunque desde hace años se sospechaba la relación entre la auxina y el crecimiento hacia la luz de las plantas, este trabajo, que se publica en Nature, es el primero que describe los detalles del mecanismo. La auxina es una hormona relacionada con el crecimiento vegetal y, según los investigadores, se almacena en sitios específicos de la planta. Como el tallo se debe enderezar lo antes posible, se almacena más cantidad de hormona en su parte inferior, que aumenta de tamaño más rápido que la parte superior y como consecuencia el tallo crece recto.

El equipo belga ha identificado, por otro lado, unas proteínas llamadas PILS que son las responsables de regular el almacenamiento de la auxina en el interior de las células. Los investigadores esperan que estos descubrimientos contribuyan a mejorar la productividad de los cultivos mediante el suministro de auxina, que ya se emplea en agricultura, en el momento y lugar adecuado

¿Por qué algunos animales matan a sus cachorros?


El amor y el odio filial en animales

El infanticidio animal puede parecernos cruel, pero se trata de una estrategia para mantener la supervivencia de la especie, según se desprende de un estudio publicado en el último número de la revista Journal of Theoretical Biology. Entre los leones, cuando los machos son despojados de su liderazgo, las crías que tuvieron con las leonas del grupo se eliminan de una forma feroz: el nuevo líder muerde su cabeza, espalda, cuello y aplasta su abdomen. De este modo consigue que las hembras vuelvan a estar en condiciones de tener crías rápidamente. Además, así el nuevo líder se libra de futuros competidores por la jefatura del grupo.

Los machos leones son los que dan muerte a las crías, pero en otras especies, las infanticidas pueden ser las hembras, como ocurre con las ratas. Según explica Tim Clutton-Brock, profesor de la Universidad de Cambridge (Reino Unido) y coautor del trabajo, estos roedores se deshacen de una cría cuando nace con deformidad o dan muerte a las de otras hembras para usurpar el nido. Y entre los suricatos, los machos nunca matan a las crías, ya que son las hembras dominantes las que se convierten en “asesinas” de las crías de las subordinadas.

Los bebés chimpancés también suelen ser blanco de la agresividad de los machos que se convierten en el nuevo jefe. Sin embargo, en este caso, algunas madres emplean hábiles estrategias para reducir las probabilidades de perder a sus hijos: se aparean con varios individuos y así siembran la duda sobre su paternidad.

El Cuerpo humano según Leonardo

Gracias a técnicas de fluorescencia, reflectografías digitales usando infrarrojos y radiografías así como luz ultravioleta, investigadores de la Universidad de Lleida han descubierto un nuevo cuadro del valenciano Sorolla. El lienzo está datado en 1883 y, según el análisis de los expertos, se trata de una obra original que no está superpuesta ni tiene fragmentaciones.

97 x 62 centímetros. Estas son las medidas del nuevo cuadro atribuido a uno de los artistas españoles más conocidos a nivel internacional, Joaquín Sorolla. Así lo han certificado los investigadores del Centro de Arte de Época Moderna de la Universidad de Lleida dirigidos por el catedrático Ximo Company quien ha explicado que se trata de una obra de una calidad extrema. De hecho, según el especialista, el cuadro se habría pintado mientras Sorolla era todavía asistente e iluminador del estudio de fotografía de Antonio García, quien a la postre se convertiría en su suegro. Como explica el propio Company, el cuadro "pertenece a la época más academicista, antes de que se atreviera a soltar su trazo" añadiendo que "es una pincelada valiente, atrevida y suelta y que ya da cierta claridad al que sería su estilo".
La pintura ya estaba documentada dentro del catálogo "La vida y la obra de Joaquín Sorolla" de Bernardino de Pantorba, elaborado en 1953, dentro del apartado destinado a particulares o en paradero desconocido. Además se explica en este mismo catálogo que el cuadro, titulado "Estudio de Cristo", tiene en el lateral izquierdo una firma que reza: "A doña Clotilde García".
Ahora ya no se trata de una obra en paradero desconocido, pues pertenece a un coleccionista privado que adquirió la obra en 2006 dentro de una subasta titulada "Escuela española del XIX".

Steve Jobs, la entrevista perdida



Walter Isaacson publicó el pasado año la biografía de Jobs, sin embargo, pocos secretos audiovisuales quedan de un personaje tan popular. Ahora, pocos meses después de su muerte, ha aparecido una entrevista televisiva inédita realizada en 1995 por el periodista Robert Cringely, donde el cofundador de Apple habla, sin tapujos, de su desarrollo profesional y personal. 70 minutos de genialidad al más puro estilo Steve Jobs.
En el momento en que se realiza la entrevista, en 1995, Jobs dirigía NeXT un proyecto que comenzó tras la marcha de Apple y que, según explica el propio Jobs en la entrevista, "fue muy dolorosa". Justo dos años antes de su regreso a Apple para reflotar una empresa que en sus mismas palabras, estaba "agonizando", sufría "la agonía de una muerte dolorosa" e iba "camino de su extinción". Sin embargo, pocos meses después volvería a la empresa de la manzana para convertirla en algo más que una marca, prácticamente en un icono de nuestro tiempo.
Durante más de una hora un Jobs sincero, calculador y tranquilo le cuenta a Robert Cringely, quien estaba realizando un documental para la PBS titulado "el triunfo de los frikis", su carrera profesional. Desde el momento crucial en el que llama a Bill Hewlett para pedirle unos componentes con 12 años y este termina dándole un empleo en Hewlett Packard hasta el futuro de la tecnología y de la empresa que fundó con Wozniak. Desde el primer pedido de ordenadores ensamblados hasta los 100 millones de dólares que pagaban por él cuando tenía 25 años.
 Desde la primera vez que tocó un ordenador hasta que se iluminó su camino al ver por primera vez la interfaz gráfica de usuario en el centro Xerox PARC del que comenta el propio Steve, "era lo mejor que había visto en mi vida". Desde que vendió su furgoneta para poder disponer de algo de capital para llevar a cabo sus proyectos hasta que vaticina el futuro de Internet, una red todavía en pañales: "Bienes y servicios por valor de decenas de miles de millones pronto se venderán a través de la red. Internet puede entenerse como el canal de distribución directo por excelencia. La empresa más pequeña del mundo podrá proyectarse en Internet como la más grande". Y ahora sabemos a ciencia cierta que estaba en lo cierto.
En definitiva una entrevista sin tapujos recuperada 17 años después que ofrece una visión del genio desconocida para el público en general y que no deja indiferente ni a seguidores ni a detractores. El documental "Steve Jobs: la entrevista perdida" se emitirá en exclusiva a través de los distintos canales de Canal+ a lo largo del mes de junio, teniendo lugar el primer pase el lunes 4 a las 23:05 horas.

¿A cuantas mujeres sedujo Casanova?






El veneciano Giacomo Casanova, hijo de comediantes, sedujo a 122 mujeres, según cuenta él mismo en su libro “Historia de mi vida”, unas memorias que escribió después de cumplir 60 años por prescripción médica. Muy discreto, Casanova menciona a sus conquistas con seudónimos, auqnue los historiadores han identificado a la mayoría.

Los que estudian la vida de este italiano (casanovistas) aseguran que entre sus encantos, además de su buen porte, destacaba ser un auténtico erudito del siglo de las luces: ingeniero, violinista, filólogo, escritor de comedias y autor de ciencia ficción, matemático, químico, geógrafo... Además, viajó por toda Europa y trató con personajes como Voltaire, Catalina la Grande, Benjamin Franklin y Mozart, a quien ayudó a componer una pieza de Don Giovanni. También fundó la lotería nacional de Francia, fue espía para el rey Luis XV en Francia y encabezó la única fuga conocida de la prisión de la Inquisición en Venecia.

domingo, 3 de junio de 2012

Entrevista de trabajo


La entrevista de trabajo perfecta


Antes de la Entrevista

  • Conoce todo lo que puedas de la empresa
  • Estudia tus aptitudes, tu experiencia y tu educación
  • Lleva el currículum y conócelo perfectamente, ya que se basarán en él
  • Hazte una relación de tus puntos débiles y prepara argumentos para defenderlos
  • Si te citan por escrito, lo correcto es que llames para confirmar tu asistencia
  • No acudas con gafas oscuras
  • Comprueba tu apariencia (evita ropa llamativa; bien vestido/a, limpio/a y afeitado)
  • Ve solo/a
  • Llega pronto (5 minutos antes)
  • Prepara la entrevista, el seleccionador va a hacerlo también

Durante la Entrevista

Crea una buena impresión. Las primeras impresiones son de gran importancia. Muchos empresarios consideran que tras haber visto entrar por la puerta a un candidato, observar la forma de dar la mano y sentarse, son capaces de decidir sobre su valía
  • Saluda al entrevistador con una fórmula convencional: Buenas tardes Sr. Ruiz
  • Siéntate derecho/a, ni al borde de la silla (inseguridad), ni repantingado/a (falta de respeto)
  • No seas el/la primero/a en extender la mano
  • Saluda con un apretón de manos y sonríe, mirándole a los ojos
  • No te sientes hasta que te lo digan
  • No tutees si no te lo indican
  • Estáte atento/a y simpático/a
  • Evita ponerte nervioso/a y los gestos que lo indiquen como morderte las uñas, golpear con el boli en la mesa, agitarte en el asiento...
  • No fumes
  • No interrumpas
  • Mira al entrevistador a los ojos, pero sin intimidar
  • Deja que él tome la iniciativa
  • No hables demasiado, ni demasiado poco
  • Cuida tu lenguaje
  • No peques de agresivo/a ni de sensiblón/a
  • No te aproximes mucho a él
  • No pongas los codos encima de la mesa del entrevistador
  • No cruces los brazos, puede parecer que estás a la defensiva
  • Si te ofrecen una bebida puedes aceptar pero, que no sea alcohólica

    Piensa antes de contestar

  • Responde clara y brevemente
  • Di siempre la verdad
  • Si te preguntan sobre ti mismo/a, enfatiza tu formación, experiencia y resultado de tus trabajos
  • No uses palabras rebuscadas
  • No respondas con evasivas o dudas, ni con monosílabos
  • No esperes demasiado tiempo para responder, podría parecer síntoma de distracción
  • No utilices expresiones tajantes "siempre, nunca", ni utilices latiguillos "osea", "este", "bueno"...
  • Muestra entusiasmo por el trabajo, pero no lo supliques
  • No hables mal de las empresas en las que has trabajado
  • No te niegues a responder preguntas
  • Si te hacen preguntas de tipo cómo: si va de viaje con su novio/a ¿ qué piden una o dos habitaciones?; responde que en tu opinión ese asunto es irrelevante para deducir tu idoneidad para el puesto al que optas. Dilo con seriedad pero no con agresividad. Estas preguntas valoran tu control emocional

    Piensa positivamente

  • No pidas el puesto como si fuera una limosna
  • No digas que necesitas terriblemente el trabajo
  • No critiques a pasados empresarios
    Ejemplo: No digas, "acabo de terminar mis estudios y no tengo experiencia profesional" enfocado de otra manera la respuesta correcta sería "estoy disponible para trabajar y dispuesto/a a poner en práctica todos los conocimientos que he adquirido en mis estudios

    Haz preguntas

  • Sobre las posibilidades de promoción, la empresa o el puesto de trabajo
    Expresa tu agradecimiento

Después de la Entrevista

Analiza los resultados, anota puntos fuertes y débiles...puede servirte para una segunda entrevista o para próximas entrevistas en otras empresas.

Posibles preguntas que te pueden plantear en la entrevista

Personalidad

  • Háblame de ti mismo
  • Cuéntame una anécdota de tu vida en la que resolvieras con éxito una situación problemática
  • ¿Qué gana la empresa si te contrata a ti en lugar de a otro candidato?¿Qué elemento diferencial aportas?
  • Si fueras tú el encargado de realizar esta selección y yo fuera el candidato, ¿qué cualidades te gustaría que yo reuniera?
  • ¿Te gusta trabajar con gente o prefieres trabajar solo?
  • ¿Te consideras como un líder o como un seguidor? ¿Por qué?
  • ¿Cual fue la decisión más importante que adoptaste en el pasado?
  • Defínete a tí mismo con cinco adjetivos calificativos. Justifícalos.
  • ¿Qué has aprendido de tus errores?
  • ¿Acabas lo que empiezas?
  • Piensa en......un profesor, un amigo, tu novio/a. Si yo le preguntara cómo eres tú, ¿qué crees que contestaría?
  • Si todos los trabajos tuvieran la misma remuneración y la misma consideración social ¿qué es lo que realmente te gustaría hacer?
  • Describe tu escala de valores
  • ¿Qué personas te sacan de quicio?
  • ¿Duermes bien?
  • ¿Cómo reaccionas habitualmente frente a la jerarquía?
  • ¿Cómo te insertas en un equipo de trabajo?
  • ¿Qué impresión crees que he sacado de ti tras esta entrevista?

Formación

  • ¿Por qué estudiaste arquitectura, derecho, económicas.........?
  • ¿Cómo decidiste estudiar.............?¿Qué otras carreras te atraían?
  • ¿Quien influyó más en ti a la hora de elegir tu carrera?
  • ¿Qué asignaturas te gustaban más/menos y en cuáles sacabas mejores/peores notas?
  • ¿En qué medida tus calificaciones se deben a tu esfuerzo personal y en qué medida a tu inteligencia?
  • ¿Qué cambios habrías introducido en el plan de estudios de tu Facultad o Escuela, si hubieras podido?
  • ¿Cuál fue la experiencia más gratificante durante tu vida como estudiante?
  • ¿Piensas proseguir o ampliar tus estudios de alguna manera?
  • Si volvieras a empezar tus estudios, ¿qué harías de modo diferente?
  • En tu formación complementaria, ¿qué seminarios o cursos de corta duración has realizado?¿Qué te motivó a realizarlos?
  • ¿Tuviste algún puesto representativo durante tu tiempo de estudiante? (Delegado de curso, miembro de la Tuna...?

Trabajos anteriores

  • Háblame de tus actividades al margen de tus estudios
  • ¿Realizaste algún trabajo de "estudiante" (clases, trabajos de verano, de prácticas...)?
  • ¿Qué aprendiste durante tus trabajos anteriores? ¿Qué funciones desempeñabas? ¿Cuánto cobrabas?
  • ¿Debías supervisar el trabajo de alguien?
  • ¿Cuál de tus trabajos previos te ha gustado más/menos? ¿Por qué?
  • ¿Cuál es tu proyecto o solución más creativa?
  • ¿Cómo te llevabas con tus compañeros, con tus jefes, con tus subordinados?
  • ¿Cuál fue la situación más desagradable en que te viste?¿Cómo le hiciste frente?
  • Describe el mejor jefe que hayas tenido. Y el peor
  • Descríbeme un día típico en tu trabajo anterior
  • ¿Cómo conseguiste ese trabajo, esa práctica...?

Empleo

  • ¿Qué sabes acerca de nuestra empresa?
  • ¿Qué te atrae de ella?
  • ¿Qué ambiente de trabajo prefieres?
  • ¿Prefieres un trabajo previsible o un trabajo cambiante?
  • ¿Qué relaciones piensas debe haber entre un jefe y su colaborador inmediato?
  • Estarías dispuesto/a a trasladarte a vivir a otra ciudad, a otro país, o a viajar con frecuencia?
  • ¿Tienes alguna preferencia geográfica?
  • ¿Cuál crees que puede ser para ti la mayor dificultad al pasar de la vida de estudiante a la vida del trabajo?
  • ¿Qué departamento (marketing, financiero, producción, comercial...) te atrae más?
  • ¿Cuáles son tus puntos fuertes y tus puntos débiles para este puesto?
  • ¿Qué te ves haciendo dentro de cinco, de diez años?
  • ¿Cuáles son tus objetivos a largo plazo?¿Cómo crees que podrás lograrlos?
  • ¿Cómo te enteraste de la existencia de este puesto?
  • ¿Por qué piensas que vas a tener éxito en este trabajo?
  • ¿Con qué tipo de jefe te gustaría trabajar?
  • ¿Y con qué tipo de jefe crees que acabarías por chocar?
  • ¿Estarías dispuesto/a a a realizar un curso de formación a cargo de la empresa, antes de ser contratado/a?
  • ¿Cuánto quieres ganar ahora ( y dentro de cinco años)
  • ¿Prefieres trabajar en una empresa grande, mediana, pequeña, pública, privada...?¿Por qué?
  • ¿Te gusta la previsibilidad de un trabajo cuya hora de comienzo conoces, así como la hora de finalización, o prefieres un trabajo en el que hoy no sabes exactamente lo que harás mañana?
  • ¿Cuándo podrías incorporarte al trabajo?
  • ¿Qué personas de las empresas en que has trabajado anteriormente pueden darnos referencias de ti?
  • ¿Participas en otros procesos de selección?
  • ¿Qué opinas de.....la unión monetaria, el terrorismo, el feminismo, los políticos, los sindicatos.........?
  • ¿Comentas con tus padres-esposa/o-novia/o las incidencias de tu trabajo?

Vida privada

  • ¿Con quién vives?
  • ¿A que se dedica tu familia?
  • ¿Tienes novia/o - esposa/o? ¿Que opina de este trabajo?
  • ¿Qué haces en tu tiempo libre?
  • ¿Cuáles son tus aficiones favoritas?
  • ¿Cuál es último libro que has leído? ¿qué te pareció?

sábado, 2 de junio de 2012

El vicepresidente del Málaga no se anda con chiquillas


Más de sesenta periodistas, cincuenta minutos de rueda de prensa y casi una veintena de preguntas, muchas de ellas dobles. El vicepresidente del Málaga, Abdullah Ghubn, llevaba más de un año sin comparecer en solitario en la sala de prensa de La Rosaleda y no defraudó en absoluto. Estuvo seguro, irónico, entusiasta, vehemente y muy claro en su mensaje. Es la confianza que da el saberse respaldado. Casi todo su discurso se centró en defenderse de los ataques de impagos por parte de otros clubes o de las críticas a los retrasos en poner al día en los salarios a los trabajadores de la entidad. «El que intente dañar la imagen del Málaga lo pasará mal», dijo, y al momento se detectaron muchos cruces cómplices de miradas.


«Hace mucho tiempo que no nos vemos en un encuentro con la prensa, y también hacía mucho que no estábamos en una situación tan cómoda. Esta rueda de prensa ha sido convocada por mí para aclarar una serie de aspectos, porque hace mucho que vengo viendo que se han publicado cosas que hacen pensar en que el club fuera como un bote que va hacia el océano a la deriva. Seguro que me habéis echado de menos de algún modo», afirmó el dirigente a modo de introducción y se dispuso a abordar los temas candentes.
Los ataques al Málaga
«Hay clubes en peor situación que nosotros»
«Especialmente una de las cosas más complicadas en lo relacionado con los medios es este apartado. Si tengo que ser honesto, me culpo especialmente, y también de algún modo a la organización. El punto número uno es que hemos gastado en el club más de 200 millones de euros en dos temporadas. Creo que ningún club en números ha hecho la inversión del Málaga. El punto número dos es que no esperamos hasta el último momento para pagar. Por supuesto que vamos a regularizar los pagos. Hay que aprender de nuestros errores. De otro modo no seríamos capaces de continuar con esta situación. Creo que han ocurrido muchas cosas esta temporada. Por un lado, la organización y puede que ese sea mi error. En segundo lugar, la pérdida de José Carlos (Pérez), que como saben era de las personas más importantes. Después de eso intentamos solucionarlo. Estuve implicado en el día a día y creo que lo aclaramos. Me hace bastante daño lo que se comenta. Nos sentimos atacados. Me siento realmente mal. Intento averiguar por qué mucha gente nos ataca sin ninguna razón e, incluso, con rumores que lo que hacen es poner un poco más de picante contra el Málaga. Hay clubes en peor situación que nosotros. De acuerdo con mi experiencia, que no es muy amplia, llego a pensar que es porque somos árabes, pero por favor no pongáis esto en el título. Va a parecer muy duro», dijo Ghubn. El vicepresidente retomó luego esta cuestión: «Pongo un ejemplo: ayer escuché una noticia sobre un equipo que quería a Cazorla y gratis (en alusión al Valencia). No sé si piensan que somos una obra de caridad. No sé si piensan que pueden cogerlo directamente desde el banquillo y llevárselo. Pagamos 19 millones de euros de una sola tacada por él». «¿Por qué la gente quiere atacar al Málaga? Si es a Abdullah Ghubn, no hay problema. Pero si atacan al club, están atacando al Málaga, uno de los mejores de España. Cualquiera que intente dañar la imagen del Málaga lo va a pasar mal. Hemos pagado y creo que los accidentes ocurren. Hay cosas fuera de control, como el fallecimiento de José Carlos», advirtió.
Largo periodo lejos de Málaga
«Tengo una gran responsabilidad fuera»
Sobre su larga ausencia de Málaga, recalcó: «He tenido muchos asuntos que atender, y lo he mencionado en muchas ocasiones. Tengo una responsabilidad muy importante fuera de España. He cometido errores por estar lejos de los medios o tener poco actualizada la información del club, pero a veces está todo en la página web».

Viuda es indemnizada con 6.000€


Indemnizan con 6.000 euros a la viuda de un hombre que se cayó de la camilla por ir muy rápido

  • José Luis M.V. llegó al Hospital Virgen Macarena de Sevilla inconsciente y con parada cardiorrespiratoria, por lo que fue colocado en una camilla.
  • Sin embargo, el celador encargado del traslado, por la urgencia del caso, no levantó las barandillas de seguridad, causando la caída del paciente.
  • El hombre murió 7 días después por causas no relacionadas con el accidente.
  • El Tribunal Superior de Justicia de Andalucía reconoce que la lesión se produjo por el "extremado celo y profesionalidad" del celador.
Enfermero
El Servicio Andaluz de Salud (SAS) ha sido condenado a pagar 6.000 euros por las lesiones sufridas por un paciente que se cayó de una camilla debido al exceso de velocidad con el que un celador le trasladaba a la unidad de reanimación al haber sufrido una parada cardiorrespiratoria.
Una sentencia del Tribunal Superior de Justicia de Andalucía (TSJA) explica que el paciente José Luis M.V. llegó a Urgencias del Hospital Virgen Macarena de Sevilla inconsciente y con parada cardiorrespiratoria, por lo que fue colocado en una camilla y el celador encargado del traslado, dada la urgencia del caso, no levantó las barandillas de seguridad, lo que causó la caída del paciente en uno de las vueltas o giros del pasillo.
El paciente falleció siete días después por causas que no guardan relación con este accidente, pero aún así el TSJA acuerda indemnizar a su viuda en 6.000 euros por las heridas incisas que sufrió en la caída, consistentes en un traumatismo frontal y en la nariz, sin fractura ósea ni lesión cerebral.
El TSJA reconoce que el accidente se produjo debido al "extremado celo y profesionalidad" del celador, que "a todo trance y por encima de cualquier otra consideración pretendió ganar un tiempo esencial para la vida del paciente".
No obstante, existió una responsabilidad patrimonial de la Administración pues el profesional sanitario debió representarse un "acontecimiento posible, previsible y evitable" como era la caída de la camilla al no colocar las barandillas y no haber tomado precauciones para evitar ese riesgo.
Aunque el celador intentó ganar tiempo, lo cierto es que tras la caída lo perdió al tener que colocar de nuevo al enfermo sobre la camilla, añade la sentencia.
Dicen los jueces que no existe ninguna responsabilidad penal del celador, que es uno de los mejores profesionales de su hospital, pero pese a ello es un hecho que el accidente se produjo por su "celo extremo para llegar cuanto antes a la unidad de reanimación a fin de salvar la vida" al paciente, con lo que dio lugar al "riesgo creado" que motiva la responsabilidad patrimonial de la Administración por el mal funcionamiento del servicio público que el ciudadano "no tiene el deber de soportar"